【先に答え】飯野公一社長をのぞく従業員は、ひとり残らず転職組です。
番組情報に出てくる前職は幼稚園の先生、システムエンジニア、消防士。
どれも果物とは無関係の仕事です。
働いているのは18人、平均年齢39歳。
そのメンバーで桃・ぶどう・柿を24ヘクタール回しています。
会社は山梨県南アルプス市の有限会社M.A.C.Orchard。
放送は8月30日（日）午前3時30分、TOKYO MX「日本のチカラ」です。
- 現場に立つのは社員＋研修生で18人
- 年齢の平均は39歳
- 社長ひとりを除いて全員が他業種から
- 前職の例は幼稚園教諭・SE・消防士
- 県からアグリマスターの認定を受けている会社
- 研修生の受け入れは累計20名以上
- 3名が社員に、3名が独立して新規就農
- 放送日は8月30日（日）3:30・TOKYO MX
- 18人の内訳と前の仕事
- 研修生がその後どうなったか
- 未経験ばかりで回る仕組みの予想
- 独立するときのサポート
果樹は「剪定を覚えるのに10年」と言われる世界です。
その世界と、この経歴の並びはどうつながるのか。
まずは当ブログの予想からいきましょう。
【予想】この会社の財産は職人の腕ではなく「やり方そのもの」だとみる
ここからは当ブログの予想です。
未経験の集まりで24ヘクタールが成立しているのは、腕前を人に貯めず、手順のほうを会社に貯めているからではないかと考えています。
職人を育てるのではなく、職人でなくてもできる形に変えたという読みです。
根拠を10個挙げます。
根拠その1。国の講評に技術の名前が出ています。
山梨県の発表には低樹高仕立てとあります。
木を低く保てば脚立の作業が減り、慣れの差が出にくくなります。
根拠その2。房作りにまで省力化が入っています。
ぶどうの房作りは、本来もっとも経験がものを言う工程のひとつ。
そこを省力化できているなら、迷う余地の少ない手順が用意されているはずです。
根拠その3。会社が「教える側」に指定されています。
公式サイトによると、山梨県の指導農業士とアグリマスターの認定を持っています。
制度上、人に教える立場の農業経営体だということです。
根拠その4。研修生の受け入れが途切れていません。
累計は20名超。単発ではなく続いています。
続くということは、教える型が確立しているということです。
根拠その5。習った人が自分の畑で成功しています。
研修生のうち3名が新規就農、1名が他の農家へ就農しました。
他所でも通じたなら、それは移し替えられる技術だという証拠です。
根拠その6。畑が300か所以上に散らばっています。
畑ごとに流儀が違えば管理不能です。
どこでも同じやり方という統一が前提になります。
根拠その7。前職に共通点がありません。
幼稚園教諭・SE・消防士に、農業に効く共通スキルはないでしょう。
それでも務まるということは、入口のハードルが低いのです。
根拠その8。平均39歳という数字です。
子どものころから仕込む世界ではありません。
大人になってから始めても間に合う作りでなければ、この平均にはなりません。
根拠その9。休みが取れています。
週休2日と育休が回っているのは、その人にしかできない仕事が少ないということ。
誰でも代われる状態は、新人の受け入れやすさと同じ意味です。
根拠その10。社長が聞き役に回っています。
番組ディレクターの編集後記には、飯野社長が他業種から来た若手の意見に耳を傾けていると書かれていました。
やり方が更新され続けるなら、新しい人の視点こそ財産になります。
結論として、この会社の強さは共有された手順にあると予想します。
公開資料からの推測であり、会社の公式な説明ではありません。
人数の数え方が資料で違う件
調べていると数字が食い違って見えます。
ただしこれは数え方の違いで、矛盾ではありません。
| 資料 | 書かれている人数 | 読み方 |
|---|---|---|
| 番組情報 | 社員＋研修生で18人 | 平均年齢39歳 |
| 公式「あゆみ」 | 役員3名・社員5名 | 研修生やパートは含まないとみられる |
| 公式「研修生独立支援」 | 研修生の受け入れ累計20名超 | うち3名は社員として採用 |
つまり18人は正社員の数ではありません。
実際に畑に立っている人の合計と考えるのが自然です。
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※産地や品種で味わいが変わります。詳細はリンク先をご覧ください。
研修生はその後どうなったのか
公式サイトは、受け入れた人のその後まで数字で出しています。
ここまで書いている農業法人はあまり見かけません。
| 進路 | 人数 |
|---|---|
| 受け入れた研修生（累計） | 20名超 |
| そのまま社員に | 3名 |
| よその農家へ就農 | 1名 |
| 独立して新規就農 | 3名 |
独立した3名のうち2名は県外の出身でした。
よそ者が農地を借りるのは簡単ではありませんが、会社の紹介で早く確保できたと書かれています。
そのうえ機械を貸したり、畑の状態を見ながら作付けの相談に乗ったりもしているそうです。
こうした支援の背景には地域の事情があります。
会社が管理する南アルプス市飯野地区や韮崎市大草地区では、高齢化と後継者不足で果樹をやめる農家が増えているのです。
Q&A
Q1. 全員が未経験というのは本当？
番組情報の表記は「社長以外は全員転職組」です。ただしこれは前職が農業以外という意味で、入社してからの年数はそれぞれ違います。個別の経験年数は公表されていません。
Q2. どんな職業から来た人がいるの？
番組情報に出ているのは幼稚園教諭・システムエンジニア・消防士の3つです。それ以外の職種については記載がありません。
Q3. 結局、何人いるの？
番組情報では社員と研修生を合わせて18人、平均年齢39歳。公式サイトの「役員3名・社員5名」は研修生を含まない数字だとみられます。
Q4. 研修生になりたい場合は？
会社は山梨県のアグリマスター（就農希望者にマンツーマンで技術と経営を教える農家として県が定める制度）の認定を受けています。募集方法まではサイトに載っていないため、直接の問い合わせが必要です。連絡先は公式サイトに記載があります。
Q5. 独立時に畑は紹介してもらえる？
公式サイトによれば、独立した3名のうち県外出身の2名は会社の紹介で早期に農地を確保できたとのこと。機械の貸し出しや作付計画の助言も行っているそうです。ただし全員に約束された制度かどうかは書かれていません。
Q6. 社員の名前は分かる？
公式サイトに「社員紹介」のページはありますが、いまのところ本文が入っていません。番組情報で名前が出ているのも、社長の飯野公一さんと次男で役員の翼さんだけです。
Q7. 放送はいつ？
2026年8月30日（日）午前3時30分〜4時00分、TOKYO MXです。回タイトルは「育休・大型連休あります〜山梨発！くだもの生産法人の農業改革〜」、制作は山梨放送。
放送で気になるポイント
おそらく社員ひとりひとりの前職が紹介されるはずです。
番組情報がわざわざ3職種を並べているので、本編でも掘られるとみています。
もうひとつは社長との距離感。
ディレクターの編集後記には「遅刻すると社員にいじられる」「部活のような社風」とありました。
未経験の人が辞めずに続く理由が、そこに出てくるかもしれません。
なお人数や体制は変わっていきます。
この記事は放送前に公開されていた資料にもとづいており、番組の内容を保証するものではありません。
おさらい
M.A.C.Orchardで働くのは18人、平均39歳。
飯野公一社長を除くと全員が転職組です。
前職は幼稚園教諭、システムエンジニア、消防士など。
県のアグリマスター認定を受け、研修生は20名超を受け入れてきました。
うち3名が社員になり、3名が独立しています。
会社の財産は腕ではなく手順だ、というのが当ブログの予想です。
放送は8月30日（日）午前3時30分・TOKYO MX。深夜枠なので録画が確実です。
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